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            天津公司注册:初创企业的薪酬设计

            2021-10-18 19:04:46

            1、注意财务监控。

            研究表明,许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善,天津公司注册应收账款中的坏账太多,频频发生流动资金短缺问题。

            初创企业的财务部门常常是一个会计、一个出纳,完全不足以应付如此众多的挑战。

            创业者要特别注重财务监控问题,不能简单地把财务管理视作"记账",要由有专业技能的专人负责,并且有相应的激励机制和评估体系。

            天津公司注册

            2、避免社会关系对工作关系的干扰。

            创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系,相互之间有着千丝万缕的社会关系,这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系。

            按规范行使企业管理往往比较困难,规范的制度体系缺乏必要的实施环境。

            初创企业的薪酬设计

            对于企业的创始人来讲,如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。

            这个问题的复杂性在于:首先,员工有不同的层次,对不同层次的员工采取何种不同的激励制度?其次,有各种薪酬制度可供选择,如员工持股、期权制、远期来讲还有MBO(经理层收购),等等,哪一种制度适合你的企业?另外,随着企业的发展,企业的薪酬制度是否应该作相应的调整?

            总的来看,初创企业的薪酬设计采取如下原则

            1、高工资、低福利的原则。

            2、简明、实用原则。

            3、增加激励力度。

            4、建立绩效工资制度。


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